2 min. läsning

Detaljhandelns hållbarhetseffekt: Gen Z driver FMCG-förändring

Detaljhandelns hållbarhet har blivit en kritisk fråga för FMCG-sektorn eftersom Gen Z framstår som en viktig konsumentgrupp. Generation Z:s inträde på arbetsmarknaden, med sina starka miljöövertygelser, sätter press på återförsäljare och FMCG-företag att bättre förstå klimatförändringarnas konsekvenser för konsumenter, kunder och produktkategorier. Denna övergång till hållbarhet inom detaljhandeln tvingar företag att omvärdera sina metoder och strategier för att möta förväntningarna hos denna miljömedvetna generation.

Den här artikeln är översatt för dig av artificiell intelligens
Detaljhandelns hållbarhetseffekt: Gen Z driver FMCG-förändring
Källa: Depositphotos

Patrick Finlay, vd för The Category Management Company, pekar på två studier som belyser Gen Z:s hållbarhetsfokus. En Barclaycard-studie tyder på att 82 % av Gen Z är oroade över hållbarhet, medan First Insight fann att 75 % prioriterar hållbarhet framför varumärken (49 %) när de fattar köpbeslut.

”Aktuella exempel på gröna initiativ är Frugalpacs innovation för pappersflaskor, Aldis vinsortiment och Greenall’s Gin”, noterade Finlay. ”Till och med Asdas avbrutna försök med påfyllning och återanvändning visar på en vilja att experimentera och lära sig.”

Finlay hävdar att det kommer att ta tid att implementera meningsfulla hållbarhetsstrategier, med stora återförsäljare som siktar på nettonoll intern verksamhet till 2035. Frågan är om det kommer att räcka med traditionella produktsortiment med tanke på Gen Z:s miljöförväntningar. Han anser att det krävs modiga och långsiktiga investeringar för att skapa bestående värde, särskilt i osäkra tider. Han varnar för att miljömedvetna yngre generationer kommer att fatta köpbeslut baserat på sina värderingar utan att förvänta sig att betala en premie.

”Vår bransch behöver återförsäljare och leverantörer som är ledande och innovativa”, säger Finlay. ”Vi experimenterar fortfarande, som Asdas refillförsök – vi planerar, genomför, lär oss och förfinar. Att hålla sig relevant innebär att anpassa sig till trender och agera på dem, att lära sig av både framgångar och misslyckanden.”

Denna omvandling kräver disciplin när det gäller att utveckla långsiktiga strategier och kategorivisioner. Följaktligen måste leverantörer och återförsäljare höja kategorins riktning och värde, vilket ger konsumenterna fler anledningar att handla, inklusive robusta miljöinitiativ.

Dela artikeln
Liknande artiklar
Kan pantreturer fungera för kosmetika? Kaufland testar idén
2 min. läsning

Kan pantreturer fungera för kosmetika? Kaufland testar idén

Tysk återförsäljare lanserar pilot som kan förändra förpackningsspelet. Kaufland-kunder i München returnerar nu tomma kosmetikaförpackningar på samma sätt som de skulle returnera en Coca-Cola-flaska – för 29 cent styck i pantautomaten. Uppgifterna kommer från Kauflands pressmeddelande som publicerats på deras företagsredaktion.

Katarína Šimčíková Katarína Šimčíková
Partnership Manager & E-commerce Content Writer, Ecommerce Bridge EU
Sidoprojektet för posttjänster blir en önskelisteapp för 13,6 miljoner användare
4 min. läsning

Sidoprojektet för posttjänster blir en önskelisteapp för 13,6 miljoner användare

Medan många fruktar recession publicerar den danska önskelisteappen GoWish sina bästa siffror någonsin. Enligt en TechCrunch-rapport nådde den nummer 2 i den amerikanska App Store förra veckan och har fördubblat sitt användarantal till 13,6 miljoner under det senaste året. Den anmärkningsvärda detaljen? Det började som ett julprojekt av den dansk-svenska posttjänsten PostNord.

Katarína Šimčíková Katarína Šimčíková
Partnership Manager & E-commerce Content Writer, Ecommerce Bridge EU