Håller initiativen för välbefinnande på arbetsplatsen vad de lovar?

Storbritannien har stora problem med den psykiska hälsan på arbetsplatsen. Med tanke på ekonomiska, hälso- och livskvalitetseffekter hjälper faktorer som snäva deadlines, svår arbetsbelastning och giftiga kulturer till att uppskatta ett problem som kostar landet 300 miljarder pund årligen.

Den aktuella statistiken ger en oroväckande bild. Från 73 % år 2020 till 66 % år 2023 sjunker arbetskraftens välbefinnande enligt en Inpulse-undersökning. Enligt den senaste studien ”Health and Wellbeing at Work” som genomförts av Chartered Institute of Personnel and Development har sjukfrånvaron nått den högsta nivån på 10 år.

Arbetstagare tar nu ut i genomsnitt 7,8 sjukdagar per år, en betydande ökning från de 5,8 dagar som registrerades före pandemin. År 2023 rapporterade häpnadsväckande 78 % av organisationerna frånvaro på grund av stress. Denna siffra klättrar ännu högre, till 92 %, när man tittar på större företag med över 250 anställda.

Många företag tar itu med dessa problem på ett kreativt sätt

Miljökonsulten från Tyler Grange införde fyradagarsvecka och hybridarbete för att hjälpa till med den ökande frånvaron. På fyrtio veckor minskade frånvaron med 76 procent. Simon Ursell, grundaren, betonar behovet av skräddarsytt stöd utöver HR:s allmänna friskvårdsprogram.

Dagar för psykisk hälsa och flexibelt arbete hjälpte London Office Space att blomstra. Alex Ugarte, verksamhetschef, noterar lägre sjukfrånvaro och varningssignaler om trötthet.

PVL:s vd Petra Velzeboer ser ett oroväckande mönster av företag som går tillbaka i sina ansträngningar för välbefinnande efter epidemin. Hon understryker att även om företag inte helt och hållet ansvarar för de anställdas nöje, kan de göra miljön lämplig för det.

Utvärdering av hälso- och friskvårdsprogram förbättrar deras effektivitet

48 % av företagen använder en mekanism för kontinuerlig förbättring och återkoppling för att finslipa sina hälsoinitiativ. Endast 27 % granskar dock noggrant kvaliteten på friskvårdsresultaten för anställda som är involverade i dessa program eller interventioner.

Organisationer förlitar sig fortfarande främst på två huvudmått för att utvärdera effektiviteten av friskvårdsinitiativ och utgifter: antal anställda som stannar kvar och sjukfrånvaro bland anställda.

De vanligaste fördelarna med att starta friskvårds- och hälsokampanjer är bland annat:

• Utveckling av ett bättre och mer inkluderande företagsklimat
• Förbättrad balans mellan arbete och privatliv för anställda
• Förbättrat personalengagemang och moral